วิธีการป้องกันไม่ให้ผู้จัดการใหม่ของคุณกลายเป็นสถิติ

วิธีการป้องกันไม่ให้ผู้จัดการใหม่ของคุณกลายเป็นสถิติ

จากการศึกษาของกลุ่มแมนเชสเตอร์พบว่าผู้จัดการใหม่ 4 ใน 10 คนล้มเหลวในช่วง 18 เดือนแรก! เหตุผล 5 อันดับแรกที่กล่าวถึง:
building ไม่สร้างพันธมิตรหรือทีมงานกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงาน
expectations คาดหวังไม่
ชัดเจน§เข้าใจการเมืองไม่เพียงพอ
enough ใช้เวลาเรียนรู้งานนานเกินไป
§ไม่สามารถสร้างสมดุลในการทำงานและชีวิตส่วนตัว

ทุกวัน “สิ่งที่พวกเขารู้” เมื่อพวกเขาล้มเหลวในการเจริญเติบโตมันเป็นเพราะ “พวกเขาเป็นใคร” หรือ “พวกเขาทำอย่างไรให้สำเร็จ” ในขณะที่มีหลายปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จหรือความล้มเหลวบรรทัดล่างคือความรับผิดชอบตรงไหล่ของผู้จัดการการจ้างงาน ในฐานะผู้จัดการการจ้างงานความน่าเชื่อถือและชื่อเสียงของคุณอยู่ในสาย

บาง บริษัท มีชุดฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการใหม่ แค่นั้นยังไม่พอ! ผู้จัดการการจ้างงานทุกคนต้องมีการวางแผนเพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จสำหรับผู้จัดการคนใหม่ นี่คือหัวข้อที่จะให้คุณเริ่มต้น:

ความคาดหวัง
นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับ “การกำหนดช่วงเวลา” แสดงให้เห็นถึงภารกิจวิสัยทัศน์และคุณค่าของหน่วยธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท ของคุณและวิธีที่เหมาะสมกับภาพรวม อธิบายอย่างชัดเจนถึงวิธีที่คุณกำหนดความสำเร็จ ยกตัวอย่างของความสำเร็จและความล้มเหลวที่ผ่านมาและโดยเฉพาะสิ่งที่เกิดจากปัจจัยที่กำหนด

เขตแดน
นี่คือเกี่ยวกับ “การแสดงเชือกพวกเขา” ชัดเจนเกี่ยวกับความสำเร็จและลำดับความสำคัญ ชี้แจงสิ่งที่คุณคาดหวังในแง่ของคุณภาพปริมาณความตรงต่อเวลาและค่าใช้จ่าย หากมี “สิ่งที่ต้องทำและไม่ควรบอกพวกเขาพวกเขาจำเป็นต้องรู้กฎที่ไม่ได้เขียนไว้และวิธีการที่พวกเขาจะรู้ว่าเมื่อใดที่จะหยุดใช้ความระมัดระวังหรือไปได้

การสนับสนุน
นี่คือ” เครือข่ายความปลอดภัย ” ให้ภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะสนับสนุนพวกเขาและสิ่งที่ต้องทำเมื่อสิ่งผิดปกติบอกพวกเขาว่าพวกเขาสามารถทำงานได้ดีที่สุดกับคุณแนะนำพวกเขาให้กับคนสำคัญคนอื่น ๆ ที่พวกเขาสามารถไว้ใจได้ ที่ปรึกษา

เมื่อคุณสร้างแผนแล้วให้ใช้งานผ่านชุดการสนทนามุ่งมั่นที่จะกำหนดเวลาไว้เป็นประจำการสนทนาสองทางที่สร้างการเปิด

แม้ว่าจะไม่ครอบคลุมทั้งหมด แต่แผนเช่นนี้จะสร้างรากฐานที่คุณสามารถสร้างได้ ผลลัพธ์สามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมากสำหรับผู้จัดการคนใหม่ของคุณ และหลังจากที่ทุกบทความเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ชื่อเสียงของคุณขึ้นอยู่กับมัน

YOUR COMMENT