ผู้ซื้อ PR ระวัง!

ผู้ซื้อ PR ระวัง!

สามารถกัดคุณและเสียงบประมาณประชาสัมพันธ์ของคุณได้เมื่อ
โปรแกรมเน้นกลยุทธ์การสื่อสารแทนวิธี
ทำให้ผู้ชมสำคัญ ๆ ภายนอกของคุณเข้าใจว่าใครและ
สิ่งที่คุณเป็น

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเสียใจเมื่อมีการวางกลยุทธ์ในการเคลื่อนไหวก่อนที่คุณ
จะรู้ว่าผู้ชมเป้าหมายหลักของคุณมองเห็นองค์กรของคุณอย่างไร
และควรกำหนดทิศทางเหล่านั้นอย่างไร สิ่งต่างๆสามารถทำได้
ถ้าคุณล้มเหลวในการตัดสินใจว่าจะเปลี่ยนแปลง
ความรู้สึกอย่างไรและพฤติกรรมที่คุณต้องการเมื่อสิ้นสุดโครงการ

นั่นไม่ใช่วิธีการจัดโครงสร้างโปรแกรมประชาสัมพันธ์

ก่อนที่จะดึงทริกเกอร์ใด ๆ ให้ถามคำถามใหญ่สักข้อหนึ่ง
เป้าหมายการประชาสัมพันธ์ของฉัน # 1 คือใคร มุ่งเน้นที่ผู้ชมภายนอกบางราย
ที่คุณรู้จักส่งผลต่อองค์กรของคุณมากกว่าที่อื่น ๆ
เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลเนื่องจากบุคคลภายนอก “ภายนอก” ภายนอกอาจ
พูดถึงการอยู่รอดขององค์กรของคุณได้

โปรดทราบว่าผู้ชมภายนอกคนอื่น ๆ ของคุณจะต้องได้รับ
การดูแลและให้อาหารเหมือนกันในขณะที่คุณก้าวไปข้างหน้า

ดังนั้นด้วยเป้าหมายในสายตาของคุณคุณต้องโต้ตอบกับสมาชิกของ
ผู้ชมหลัก ๆ และเข้ามาในหัวของพวกเขา อะไรที่
พวกเขาคิดถึงคุณและองค์กรของคุณ? ในขณะที่คุณพูดคุยกับพวกเขา
ทำความรู้สึกเชิงลบหรือการสังเกตมาถึงพื้นผิว? ทำไม?
สิ่งที่ดูเหมือนจะต้องแก้ไข? มีความไม่ถูกต้องหรือไม่?
ความเข้าใจผิด? สำหรับเรื่องนั้นมีข่าวลือที่อันตรายหลุด
ออกไปที่นั่นที่ไม่ดีต้องการ neutralizing?

คำตอบคือทองคำแข็งเนื่องจากช่วยให้คุณสามารถสร้าง
เป้าหมายการประชาสัมพันธ์ซึ่งเมื่อแก้ไขเสร็จแล้วจะมีอะไรผิดพลาด
เป้าหมายของคุณอาจเป็นการทำให้ข่าวลือดังกล่าวล่มลวงชี้แจงว่าเข้าใจผิด
หรือแก้ไขความไม่ถูกต้องนั้น

ในการกำหนดเป้าหมายให้ระวังการเปลี่ยนแปลงการรับรู้
ของกลุ่มเป้าหมายนั้นตระหนักดีว่าการรับรู้มักจะ
นำไปสู่พฤติกรรมที่สามารถคาดเดาได้ซึ่งสามารถทำร้ายหรือช่วยให้คุณบรรลุ
เป้าหมายได้

ตอนนี้คุณต้องมีแผนงานที่จะบอกคุณถึงวิธีการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว กล่าว
อีกนัยหนึ่งคือกลยุทธ์ ในการจัดการกับความเห็นส่วนตัวเรา
มีเพียงสามทางเลือกเชิงกลยุทธ์ สร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้าง
การรับรู้เช่นความเห็นดังกล่าว

กลยุทธ์ใดต่อไปนี้ที่คุณใช้จะถูกกำหนดโดยและไหล
ตามธรรมชาติจากเป้าหมายด้านการประชาสัมพันธ์ของคุณ

ตอนนี้ส่วนที่ยากที่สุดใน
ลำดับการแก้ปัญหาการประชาสัมพันธ์คือการกำหนดสิ่งที่คุณกำลังจะพูดกับ
กลุ่มเป้าหมายอันดับ 1 ของคุณ

ข้อความของคุณต้องมีความชัดเจนว่าต้องมีการชี้แจงอะไรบ้าง
การแก้ไขหรือการโต้แย้ง ไม่ควรโน้มน้าวใจและ
เชื่อถือได้รวมถึงตรงและตรงไปตรงมา รับจดทะเบียนบริษัท ที่สุด ทำให้
น่าสนใจที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และเพื่อช่วยป้องกันไม่ให้เข้าใจผิดต่อไป
ให้ข้อความของคุณร่างทดลองใช้ก่อน
ผู้ชมกลุ่มเป้าหมายสองหรือสามคนและปรับตามความจำเป็น

ส่วนที่น่าสนใจคือการตัดสินใจว่า
กลยุทธ์การสื่อสารแบบใดจะนำพาข้อความดังกล่าวสุดยอดไปสู่
สายตาและหูที่ถูกต้องระหว่างผู้ชมกลุ่มเป้าหมายของคุณ

มีคะแนนของกลยุทธ์ดังกล่าวที่มีให้คุณ
เช่นการสัมภาษณ์หนังสือพิมพ์การประชุมแบบตัวต่อตัวการแถลงข่าว
กิจกรรมพิเศษสุนทรพจน์และอื่น ๆ อีกมากมาย

นี่คือที่ที่เราได้ยินเสียงคร่ำครวญเมื่อเราชี้ให้เห็นว่าคุณต้อง
ตรวจสอบอีกครั้งว่าสมาชิกกลุ่มเป้าหมายหลักของคุณ
กำลังรับรู้เกี่ยวกับองค์กรของคุณอย่างไร เหตุผล
ก็คือการพิจารณาว่าโครงการประชาสัมพันธ์ของคุณมี
ความคืบหน้าหรือไม่

คำถามเดียวกันเป็นครั้งที่สองรอบ แต่ตอนนี้คุณต้องการ
ดูว่ากลยุทธ์การสื่อสารเหล่านี้ประสบความสำเร็จในการช่วยให้
การรับรู้ผู้ชมสำคัญ ๆในทิศทางของคุณประสบความสำเร็จหรือไม่

ถ้าไม่ไกลพอคุณอาจต้องเพิ่มความถี่และ
ส่วนผสมของกลยุทธ์ของคุณ และคุณอาจต้องดู
ข้อความของคุณอีกครั้งเพื่อประเมินเนื้อหาของความน่าเชื่อถือและผลกระทบอีกครั้ง

การทดสอบความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์จะเป็นอย่างไร
จริงการเปลี่ยนแปลงการรับรู้พอและการปฏิบัติตามพฤติกรรมของพวกเขา
ในทิศทางของคุณ

ในกรณีนี้บทความฟิตเนสสำหรับสุขภาพคุณจะได้ประกันว่า
ผู้ชมที่สำคัญที่สุดของคุณจะเข้าใจว่าใครและสิ่งที่คุณเป็นอยู่ และนั่น
แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าองค์กรของคุณสามารถ
บรรลุเป้าหมายการดำเนินงานได้ดี

YOUR COMMENT