5 กุญแจสู่แผนธุรกิจที่ดี

 

24-5 Keys to a Great Business Planการเขียนแผนธุรกิจอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัวสำหรับเจ้าของธุรกิจจำนวนมาก บทความนี้มีคำแนะนำพื้นฐานเพื่อช่วยในการพัฒนาแผนธุรกิจของคุณให้ง่ายขึ้นในการรับจดทะเบียนบริษัทของคุณ นอกจากนี้ยังมั่นใจได้ว่าแผนธุรกิจของคุณจะมีประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายของคุณ

  1. กลุ่มวางแผน

ข้อผิดพลาดที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ทำเมื่อเขียนแผนธุรกิจคือการรีบเร่งการพัฒนาเอกสาร การผัดวันประกันพรังนับเป็นนักฆ่าอันดับหนึ่งของแผนธุรกิจที่ได้รับการพัฒนาเป็นอย่างดี คุณจะไม่สามารถพัฒนาเอกสารที่คิดอย่างรอบคอบได้หากคุณรอจนกว่าจะถึงวันก่อนการประชุมกับนักลงทุนที่มีศักยภาพ พัฒนาแผนก่อนที่คุณจะต้องการและอัปเดตให้ทันสมัยด้วยบทวิจารณ์ปกติ

  1. ทำการวิจัยของคุณ

การวิจัยตลาดการวิเคราะห์ทางธุรกิจและการวิเคราะห์ SWOT จำเป็นต้องดำเนินการหากคุณต้องการประสบความสำเร็จกับแผนธุรกิจของคุณ ได้เตรียมที่จะตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการใหญ่ตลาดของคุณที่ตลาดเป้าหมายของคุณคือสิ่งที่ผู้บริโภคกำลังมองหาเมื่อพวกเขาจะจัดการกับคุณวิธีที่ผู้บริโภคมากมีความเต็มใจที่จะจ่ายสำหรับสินค้าหรือบริการของคุณและใครที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน หรือบริการ คุณจะไม่สามารถตอบคำถามประเภทนี้ได้โดยไม่ต้องทำการวิจัยตลาดของคุณผ่านทางอินเทอร์เน็ตองค์กรอุตสาหกรรมหรือโทรศัพท์

  1. ให้ความสำคัญกับตัวคุณเอง

หลังจากที่คุณได้ทำวิจัยแล้วคุณจำเป็นต้องแยกแยะธุรกิจผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ นักลงทุนไม่สนใจที่จะใส่เงินของพวกเขาเข้าไปในองค์กร Me-Too ซึ่งไม่มีอะไรที่แตกต่างไปจากคู่แข่งที่มีอยู่แล้ว ขาดของความแตกต่างนำไปสู่การแข่งขันด้านราคาและอัตราการกัดเซาะทำให้มันยากขึ้นสำหรับนักลงทุนที่จะบรรลุผลตอบแทนที่ดีจากการลงทุนของพวกเขา เมื่อแตกต่างจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณโปรดตรวจสอบว่าคุณกำลังแยกความแตกต่างด้วยข้อโต้แย้งอันมีค่าที่ลูกค้าของคุณสนใจ

  1. ทำให้เป็นจริง

ส่วนสำคัญของแผนธุรกิจของคุณคือการคาดการณ์ยอดขายและประมาณการทางการเงินอื่น ๆ ของคุณ เมื่อการพัฒนาประมาณการของคุณให้แน่ใจว่าเป็นจริงเหมือนที่พวกเขาสามารถทำได้ คาดการณ์ในเชิงอนุรักษ์นิยมได้รับการสนับสนุนกับแผนรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่คุณสามารถบรรลุตัวเลขเหล่านี้มีคุณค่ามากขึ้นให้กับนักลงทุนกว่าประมาณการพาย-in-the-ท้องฟ้าที่ขาดความมั่นคงใด ๆ ในความเป็นจริง เมื่อคุณพัฒนาตัวเลขการขายให้แปลเป็นจำนวนลูกค้าที่คุณต้องการและอธิบายว่าลูกค้าเหล่านี้จะมาจากไหน กล่าวอีกนัยหนึ่งแผนการตลาดของคุณควรจะสำรองยอดขายของคุณไว้

  1. หัวใจของแผนของคุณ: บทสรุปของผู้บริหาร

หลังจากที่คุณได้เขียนชิ้นส่วนที่จำเป็นทั้งหมดของคุณของแผนธุรกิจตั้งเวลาเพียงพอกันในการเขียนบทสรุปผู้บริหารที่ตกผลึกทุกองค์ประกอบที่สำคัญของแผนของคุณ ใส่รองเท้าของนักลงทุนของคุณ พวกเขาทบทวนแผนนับสิบ ๆ ทุกวันและน่าจะอ่านบทสรุปของผู้บริหารเท่านั้น เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับคุณในการดึงดูดความสนใจของผู้อ่านด้วยบทสรุปของผู้บริหาร

YOUR COMMENT